Formación Empresarial

Workshops personalizados de desarrollo y autoliderazgo para empresas

Del sistema personal al sistema profesional

Es un viaje que comienza en la toma de conciencia de los lugares de posicionamiento de cada persona dentro del área o departamento correspondiente. Lo que llamamos representación del sistema de la empresa.

Desde esa posición inicial, cada asistente inicia la marcha del viaje desde su posición personal, observando si su posición es de fuerza o de debilidad, mediante un recorrido por el propio paradigma, visitando creencias, valores propios, conductas y actitudes, fortalezas, debilidades y talentos para tomar un nueva perspectiva.

Desde ésta, se llegará hasta la posición relacional e interrelacional en el ámbito profesional, comprendiendo si la posición es de fuerza o debilidad.

Cada asistente autoliderará su propio viaje, buscando su posición de fuerza interior. Valorará, reflexionará y tomará conciencia de su propio paradigma para poder tomar esa nueva perspectiva frente a sus circunstancias laborales actuales desde la proactividad, tomando la propia responsabilidad para convertirse en profesionales mucho más eficaces y productivos.

Se trabajará intensamente para desarrollar una comunicación más asertiva y eficaz con el equipo de trabajo, potenciando la inteligencia emocional ante los conflictos entre personas y departamentos para que mejore el funcionamiento interno de la organización.

Basando las relaciones en la confianza, el entendimiento, el respeto fomentando así la cohesión del grupo mediante la colaboración y la cooperación.

Los workshops son interactivos, con técnicas para descubrir dinámicas ocultas que puedan estar impidiendo el desarrollo y el crecimiento de la organización.

Beneficios para la organización

  • Poner en orden todo el sistema mediante la toma de posiciones de fuerza de las personas dentro de la compañía, y de la propia compañía frente al mercado exterior.
  • Cambiar el viejo paradigma por un nuevo paradigma organizacional adaptado a las nuevas necesidades del mercado.
  • Adaptabilidad ante los cambios permanentes.
  • Fomentar una cultura de aprendizaje continuo.
  • Cambiar las exigencias del autoritarismo por un liderazgo con talento que reconozca el talento de las personas y las inspire.
  • Que cada persona tome responsabilidad de su labor para ser más proactivo.
  • Promover el bienestar emocional en todas las áreas mediante el cambio de actitud.
  • Permitir el talento creativo y la innovación para cultivar la actitud emprendedora en todas las personas de la compañía.
  • Minimizar los conflictos desde la comunicación asertiva y la reflexión.
  • Fidelizar a las personas más valiosas y con más proyección.
  • Crear relaciones basadas en el respeto, la confianza y la autenticidad.
  • Aprender a gestionar el estrés mediante el refuerzo del equipo.

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